Pagsusuri ng mga pangunahing kumpanya sa industriya ng kuryente
Ang mga maunlad na ekonomiya pa rin ang nangingibabaw na puwersa sa pandaigdigang industriya ng kuryente. Sa 2022 ranking ng nangungunang 2000 kumpanya sa mundo na nakalista ng Forbes batay sa mga indicator tulad ng kita, tubo, asset at market value ng mga nakalistang kumpanya, mayroong higit sa 80 power company mula sa mahigit 20 bansa sa listahan. Ang listahan ng nangungunang sampung kumpanya ng kuryente ay ipinapakita sa Talahanayan 2-4-10. Ang bilang ng mga kumpanyang Tsino sa listahan ay pangalawa lamang sa Estados Unidos. Ngunit sa pangkalahatan, ang mga maunlad na ekonomiya pa rin ang nangingibabaw na puwersa sa pandaigdigang industriya ng kuryente. Ang nangungunang 10 kumpanya ng kuryente ay mula sa mga maunlad na ekonomiya sa Europe at United States, na nagpapakita ng kanilang malakas na komprehensibong competitiveness.
1. Enel
Ang Enel ang pinakamalaking supplier ng kuryente sa Italya, na may 68,253 empleyado sa buong mundo. Saklaw ng negosyo nito ang power generation, transmission, distribution, at supply at distribution ng natural na gas. Pinapanatili nito ang nangungunang posisyon sa teknolohiya ng malinis na enerhiya, disenyo ng hydropower plant at teknolohiya ng konstruksiyon, at teknolohiyang proteksyon sa kapaligiran ng thermal power plant. Sa pagtatapos ng 2022, ang naka-install na kapasidad ng kumpanya ay umabot sa 82.9 GW, na may hydropower bilang pinakamalaking pinagmumulan ng kuryente, na nagkakahalaga ng 34% ng naka-install na kapasidad.
Noong Nobyembre 2020, inanunsyo ng Enel na pabilisin nito ang pag-alis nito sa sektor ng enerhiya ng karbon, pabilisin ang decarbonization ng pandaigdigang pagbuo ng kuryente, at gagawin ang lahat sa malinis na enerhiya. Bilang karagdagan sa solar at wind power, bubuo din ito ng berdeng hydrogen. Gagastos ito ng 160 bilyong euro sa susunod na 10 taon upang gawing berdeng "super giant" ang kumpanya at makamit ang zero carbon emissions sa 2050. Sa pagtatapos ng 2022, ang naka-install na kapasidad ng kumpanya ng renewable energy (kabilang ang hydropower) ay umabot na sa 64 % (tingnan ang Larawan 2-4-42). Sa mga tuntunin ng pamamahagi sa rehiyon, ang negosyo ni Enel ay ipinamamahagi sa 34 na bansa sa limang kontinente. Ang kasalukuyang diskarte nito ay mag-focus sa anim na pangunahing bansa, kabilang ang Italy, Spain, United States, Brazil, Chile at Colombia.
Sa mga nakalipas na taon, itinaguyod ng Enel ang pag-streamline ng asset at pagbabawas ng mga antas ng utang. Noong Abril 2023, inihayag ng Enel na ang Peruvian subsidiary nito ay pumirma ng isang kasunduan sa China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. para ibenta ang lahat ng share ng dalawang Peruvian na subsidiary ng Enel na nagbibigay ng negosyo sa pamamahagi ng kuryente at mga advanced na serbisyo sa enerhiya. Ang presyo ng pagbebenta ay inaasahang humigit-kumulang US$2.9 bilyon, at ang kabuuang halaga ng mga asset na naibenta ay humigit-kumulang US$4 bilyon. Ang transaksyon ay bahagi ng asset streamlining plan na inanunsyo ng Enel Group noong Nobyembre 2022, at inaasahang bawasan ang pinagsama-samang netong utang ng grupo ng humigit-kumulang 3.1 bilyong euro sa 2023 at magkaroon ng positibong epekto ng humigit-kumulang 500 milyong euro sa iniulat na netong kita noong 2023.
2. Elektrisidad ng France
Ang Electricité de France (EDF) ay itinatag noong 1946 at naka-headquarter sa Paris, France. Ang EDF ay ang pinakamalaking kumpanya ng kuryente sa France at ang pinakamalaking nuclear power operator sa mundo. Saklaw ng power business nito ang lahat ng aspeto ng power generation, transmission, distribution at sales, na may 3.47 milyong power user sa buong mundo. Noong Hulyo 2022, inanunsyo ng gobyerno ng France na magbabayad ito ng 9.7 bilyong euro (humigit-kumulang RMB 67 bilyon) para makuha ang lahat ng bahagi ng EDF. Noong Mayo 2023, inaprubahan ng korte ang plano. Mula Hunyo 8, 2023, hawak ng gobyerno ng France ang 100% ng mga share ng EDF. Pag-aari ng EDF ang lahat ng nuclear power plant sa France, at ang hydropower install capacity nito ay nagkakahalaga ng higit sa 75% ng lahat ng hydropower plant sa France. Ito ay may mataas na market share sa power generation sector sa France. Mula sa isang panrehiyong pananaw sa pamamahagi, ang France, United Kingdom, Italy, Belgium at iba pang mga bansa sa Europa ay ang pangunahing mga merkado ng kapangyarihan ng EDF. Bilang karagdagan, ang EDF ay mayroon ding pamamahagi ng negosyo sa United States, Canada, Brazil, China, Turkey at ilang mga bansa at rehiyon sa Africa.
3. Iberdrola
Ang Iberdrola ay ang pinakamalaking kumpanya ng enerhiya sa Spain at isa sa mga nangungunang power provider sa mundo, na may 35,107 direktang empleyado. Ang negosyo nito ay puro sa industriya ng kuryente, na sumasaklaw sa produksyon at supply ng kuryente, konstruksyon at operasyon ng grid, at teknolohiya ng nababagong enerhiya.
Sa pagtatapos ng 2022, ang Iberdrola ay may kabuuang naka-install na kapasidad na 60,761 MW. Ang istruktura ng kuryente ay pangunahing nababagong enerhiya na kinakatawan ng hydropower at onshore wind power, na may kabuuang naka-install na kapasidad na 40,066 MW, na nagkakahalaga ng 65.9% ng kabuuang naka-install na kapasidad. Sa mga tradisyunal na pinagmumulan ng enerhiya, ang mga gas cycle power station ay may malaking naka-install na kapasidad, at mayroon ding ilang nuclear power at coal-fired power na naka-install na kapasidad (tingnan ang Figure 2-4-43). Sa 2022, ang power generation ng Iberdrola ay magiging 163,031 GWh, na nagsisilbi sa 36.4 milyong consumer: Sa diskarte sa pagbabago ng enerhiya, itinuturing ng Iberdrola ang offshore wind power bilang estratehikong pillar area ng kumpanya at nagsusumikap na maging isang world-class na renewable energy company. Mula sa pananaw ng heograpikal na pamamahagi, pangunahing nakatuon ang Iberdrola sa mga power market sa magkabilang panig ng Atlantic, kung saan ang Spain, United Kingdom, United States, Brazil, Mexico, atbp. bilang mga pangunahing lugar ng pagpapatakbo nito.
4. ENGIE
Ang ENGIE Group ay dating Suez Energia, na itinatag pagkatapos ng merger ng French Gas Group at Suez Group. Opisyal itong pinalitan ng pangalan na ENGIE noong Abril 2015 at naka-headquarter sa Paris, France. Ang grupo ay ang pinakamalaking independiyenteng producer ng kuryente sa mundo at ang pinakamalaking tagapagbigay ng malinis na kuryente sa France. Ang buong grupo ay nahahati sa 23 business units at 5 core business support units, na nakikibahagi sa tatlong pangunahing negosyo: power, energy infrastructure at consumer services, na may 160,000 empleyado sa buong mundo. Sa pagtatapos ng 2021, ang ENGIE ay may kabuuang naka-install na kapasidad na 100.3 GW. Mula sa pananaw ng istraktura ng enerhiya, ang ENGIE ay pangunahing nakabatay sa natural gas at renewable energy. Noong 2019, ang natural gas at renewable energy power generation ay umabot sa 85% ng kabuuang naka-install na kapasidad (tingnan ang Figure 2-4-44). Ang negosyo ng ENGIE Group ay malawak na kumalat sa 70 bansa sa buong mundo, na may 15 na unit ng negosyo sa ibang bansa na sumasaklaw sa Europe, Latin America, North America, Asia, Oceania, Africa at iba pang mga rehiyon.
Sa mga nakalipas na taon, ang ENGIE ay nakatuon sa pagbabago ng bagong enerhiya at inilagay ang estratehikong layunin ng pagkamit ng net zero carbon sa 2045. Noong Enero 2021, ang ENGIE at ang independiyenteng prodyuser ng kuryente na si Neoen ay nag-anunsyo ng mga plano na bumuo ng pinakamalaking solar at energy storage power sa Europa istasyon sa Nouvelle-Aquitaine, timog-kanluran ng France. Ang proyekto ay inaasahang nagkakahalaga ng 1 bilyong euro at isasama rin ang isang berdeng hydrogen production unit, isang planta ng kuryente sa agrikultura at isang sentro ng data. Noong Pebrero 2021, naabot ng ENGIE at Equinor ang isang partnership para magkatuwang na bumuo ng mga low-carbon hydrogen projects para bigyang daan ang zero emissions pagsapit ng 2050. Bilang karagdagan, nakikipagtulungan din ang ENGIE sa isa pang higanteng langis at gas, ang Total ng France, upang magdisenyo, bumuo, bumuo at magpatakbo ng pinakamalaking renewable hydrogen production base ng France. Sa Enero 2022, magkasamang bubuo ang ENGIE, Fertiglobe at Masdar ng berdeng hydrogen center sa UAE, na nakatuon sa pagbuo, disenyo, financing, pagkuha, pagtatayo, pagpapatakbo at pagpapanatili ng mga proyektong berdeng hydrogen.
5. Duke Energy
Ang Duke Energy ay itinatag noong 1904 at naka-headquarter sa North Carolina, USA. Ang pangunahing negosyo ng kumpanya ay ang pamamahagi ng kuryente at natural na gas, na pangunahing pinamamahalaan ng mga subsidiary gaya ng Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy, at Indiana Duke Energy. Inilabas ng Duke Energy ang unang quarter report nito para sa 2023 noong Mayo 9, 2023. Noong Marso 31, 2023, ang kita sa pagpapatakbo ng Duke Energy ay US$7.276 bilyon, isang taon-sa-taon na pagtaas ng 3.78%, ang netong kita ay US$761 milyon, at Ang mga pangunahing kita sa bawat bahagi ay US$1.01. Noong Hunyo 23, pinanatili ni Morgan Stanley ang "hold and wait" rating ng Duke Energy na may target na presyo na US$102.
Noong Hunyo 2023, nakipagkasundo ang Duke Energy sa Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) para ibenta ang komersyal nitong negosyo ng hangin at solar energy sa halagang US$280 milyon. Sinabi ng Duke Energy na sa hinaharap, nagpasya ang kumpanya na tumuon sa mga utility sa Carolinas, Florida at sa Midwest ng United States, kaya nagpasya itong muling ibenta ang negosyo sa itaas.
6. E.ON Group
Ang E.ON Group (E.ON) ay itinatag noong 2000 at naka-headquarter sa Essen, North Rhine-Westphalia, Germany. Sa nakalipas na mga taon, sa pagsulong ng pagbabagong-anyo ng enerhiya ng Germany, ang tradisyonal na merkado ng pagbuo ng kuryente ay nahihirapan, ngunit ang mabilis na pagpapalawak ng pagbuo ng nababagong enerhiya na enerhiya ay nagdulot ng patuloy na pagbaba ng mga subsidyo sa industriya at tumaas ang mga panganib sa kita. Laban sa background na ito, ang pokus sa negosyo ng E.ON Group ay naayos nang naaayon. Noong 2016, inalis ng kumpanya ang tradisyonal na mga asset ng pagbuo ng kuryente tulad ng pagbuo ng enerhiya ng fossil, nuclear power, at hydropower, na pinapanatili ang bahagi ng nababagong enerhiya; noong 2018, naabot ng E.ON Group ang isang asset swap agreement sa isa pang German power giant na Rheinland Group. Papalitan ng grupo ang power grid at power sales business ng Rheinland's Innogy, at magpapalitan ng renewable energy power generation at nuclear power asset.
Sa 2022, makikipagtulungan ang E.ON sa quantum computing division ng IBM para pag-aralan ang decarbonization ng power grid.
Galugarin ang paggamit ng quantum computing upang ma-optimize ang paghahatid ng renewable energy, na may layuning bawasan ang mga emisyon nito ng 55% pagsapit ng 2030. Inaasahan ng E.ON na sa hinaharap, ang enerhiya ay hindi na maipapadala sa mga consumer nang unilaterally mula sa mga kumpanya ng power generation, at maraming maliliit na kumpanya at kabahayan ang maaari ding magpadala ng enerhiya sa power grid sa pamamagitan ng kanilang mga photovoltaic system o mga de-kuryenteng sasakyan.
7. Kapangyarihang Timog
Ang Southern Company ay isa sa mga pangunahing kumpanya ng enerhiya sa Estados Unidos. Ito ay itinatag noong 1945 at naka-headquarter sa Atlanta, ang kabisera ng Georgia. Ang Southern Company ay nakikibahagi sa pagbuo at pagbebenta ng kuryente, pamamahagi ng natural na gas, ibinahagi na imprastraktura ng enerhiya, mga serbisyo sa komunikasyon, atbp. sa pamamagitan ng humigit-kumulang 10 subsidiary. Kabilang sa mga ito, mayroong 6 na kumpanyang kasangkot sa negosyo ng kuryente, kabilang ang Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy, atbp. Ang diversification ng enerhiya at mababang carbonization ay isa sa mga layunin ng Southern Power Company. Ang nababagong enerhiya tulad ng hydropower, wind power, solar energy at mga makabagong teknolohiya tulad ng fuel cell, nuclear power, carbon capture, energy storage, at grid modernization ay ang mga estratehikong priyoridad ng kumpanya. Pangunahing nagsisilbi ang Southern Power Company sa lokal na merkado ng kuryente, na may 4.685 milyong power user sa Alabama, California, Georgia, Kansas, Maine, Mississippi, Minnesota, New Mexico, Nevada, North Carolina, Oklahoma, Texas at iba pang mga rehiyon. Sa unang quarter ng taon ng pananalapi 2023, ang kita ng Southern Power Company ay US$6.48 bilyon, isang taon-sa-taon na pagbaba ng 2.53%: ang netong kita ay US$799 milyon, isang taon-sa-taon na pagbaba ng 19.37%: pangunahing mga kita bawat ang bahagi ay US$0.79, kumpara sa US$0.97 sa parehong panahon noong nakaraang taon.
8. Exelon
Ang Exelon ay itinatag noong 1999 at naka-headquarter sa Chicago, ang kabisera ng Illinois. Ang kumpanya ay isang nangungunang supplier ng enerhiya sa United States, na may mga negosyo na sumasaklaw sa lahat ng aspeto ng chain ng industriya ng enerhiya, kabilang ang power generation, enerhiya at power transmission, pamamahagi, atbp.
Ang Exelon ay isa sa pinakamalaking tagapagtustos ng kuryente sa Estados Unidos, at ang pagbuo ng kuryente, paghahatid at pagbebenta ay ang pinakamahalagang pangunahing negosyo nito. Kabilang sa mga ito, ang pagbuo ng kuryente ay pangunahing nakumpleto sa pamamagitan ng Exelon Power Generation Company, na may malawak na lugar ng serbisyo (tingnan ang Talahanayan 2-4-11), at ang nuclear power ang pangunahing uri ng enerhiya. Nakumpleto ang paghahatid ng kuryente sa pamamagitan ng 7 pangunahing subsidiary (tingnan ang Talahanayan 2-4-12)
9. NextEra Energy
Itinatag noong 1984, ang NextEra Energy (NEE) ay ang pinakamalaking solar at wind power supplier sa mundo at ang pinakamalaking power at energy infrastructure operator sa North America. Ito ay headquartered sa Juno Beach, Florida, USA. Ayon sa taunang ulat ng NEE, noong Disyembre 31, 2022, ang taunang tubo ng NEE ay US$4.15 bilyon, isang taon-sa-taon na pagtaas ng 16.1%; ang kabuuang kita ay US$20.96 bilyon, isang taon-sa-taon na pagtaas ng 22.8%; net assets per share ay US$19.7, isang taon-sa-taon na pagtaas ng 4.2%.
Ang negosyo ng NEE ay pangunahing pinamamahalaan ng dalawang subsidiary na ganap na pag-aari, ang Florida Power & Lighting Company (FPL) at NextEra Energy Resources (NEER).
Ang FPL ay ang pinakamalaking kumpanya ng kuryente sa Florida at isa sa pinakamahalagang supplier ng kuryente sa United States. Saklaw ng negosyo nito ang lahat ng aspeto tulad ng henerasyon, paghahatid, pamamahagi at pagbebenta. Noong Disyembre 31, 2022, ang FPL ay may 32,100 MW na naka-install na kapasidad, kabilang ang natural gas power generation, nuclear power, at solar power generation (tingnan ang Figure 2-4-45), na may humigit-kumulang 88,000 milya ng transmission at distribution lines at 696 substations . Ang pangkat ng gumagamit ay humigit-kumulang 12 milyon, na puro sa silangan at timog-kanluran ng Florida, pangunahin ang residential na kuryente (54% ng kita) at komersyal na kuryente (32% ng kita).
Itinatag noong 1998, ang NEER ay nakatuon sa renewable energy (tingnan ang Figure 2-4-46) at ito ang pinakamalaking supplier ng solar at wind power sa mundo. Simula noong Disyembre 31, 2022, humigit-kumulang 27,410 MW ang naka-install na kapasidad ng NEER. Kabilang sa mga ito, ang NEER ay may naka-install na kapasidad na 26,890 MW sa Estados Unidos, na ipinamahagi sa 40 estado sa Estados Unidos: 520 MW sa Canada, na ipinamahagi sa 4 na lalawigan sa Canada. Bilang karagdagan, ang NEER ay mayroon ding 290 substation at 3,420 milya ng transmission lines.
10. National Grid Corporation ng United Kingdom
Itinatag noong 1999, ang National Grid Corporation ng United Kingdom ay ang pinakamalaking kumpanya ng enerhiya at utility sa United Kingdom. Ang negosyo nito ay pangunahin sa mga transmission network, power system operations at natural gas transmission, at ang mga service market nito ay puro sa United Kingdom at United States (tingnan ang Figure 2-4-47). Kabilang sa mga ito, ang transmission business sa United Kingdom ay puro sa England at Wales, na may kabuuang haba na 7,212 kilometro ng mga overhead transmission lines at 2,280 kilometro ng underground cable; ang transmission business sa United States ay puro sa hilagang New York, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island at Vermont. Sa unang quarter ng 2023, ang operating income ng National Grid Corporation ng United Kingdom ay 21.659 billion pounds, kung saan ang operating income sa United States ay umabot ng 55.63%, at ang operating income sa United Kingdom ay umabot ng 44.37%; ang operating profit ay 4.879 bilyong pounds, isang taon-sa-taon na pagtaas ng 16.67%.
Pagsusuri sa Panganib ng Global Power Industry
Ang seksyong ito ay magbibigay ng pananaw sa panganib na sitwasyon ng pandaigdigang industriya ng kuryente, na nakatuon sa pagsusuri ng mga panganib sa pamumuhunan sa mga partikular na bansa.
(I) Pananaw sa Panganib sa Global Power Industry
1. Mga Panganib sa Macroeconomic
Ang industriya ng kuryente ay malapit na nauugnay sa mga kondisyon ng ekonomiya. Ang pandaigdigang macroeconomic fundamentals at mga patakaran ng mga pangunahing ekonomiya ay magkakaroon ng epekto sa pagpapatakbo ng mga negosyo sa industriya.
Ang panganib ng kakulangan sa suplay ng kuryente na dulot ng krisis sa enerhiya sa Europa ay tumaas. Bagama't ang sitwasyon ng COVID-19 ay naging matatag at ang pandaigdigang pagbawi ng ekonomiya ay humantong sa pagtaas ng pangangailangan sa enerhiya, ang salungatan sa pagitan ng Russia at Ukraine ay nag-trigger ng isang pandaigdigang krisis sa enerhiya. Tumaas ang presyo ng mga produktong enerhiya tulad ng natural gas at coal, at tumaas din nang husto ang presyo ng kuryente. Ang mga presyo ng kuryente sa maraming bansa ay "sumabog". Ayon sa "2023 Electricity Market Report" na inilabas ng IEA, ang pandaigdigang pagtaas ng presyo ng kuryente sa 2022 ay magiging pinaka-halata sa Europe. Parehong nadoble ang mga presyo ng spot at futures sa Europe. Ang patuloy na pagtaas ng presyo ng kuryente ay patuloy na nagtutulak ng inflation, at nag-trigger din ng krisis sa pagkawala ng kuryente. Ang suplay ng kuryente ay nakaapekto sa pang-araw-araw na produksyon at buhay. Ang mainit na taglamig sa Europa sa 2022-2023 ay makakatulong upang pigilan ang mga presyo ng kuryente, ngunit kumpara sa nakaraang panahon, ang mga presyo ng kuryente sa Europa ay mataas pa rin. Ang pagtaas ng mga presyo ng futures ng natural na gas sa taglamig ng 2023-2024 ay sumasalamin sa kawalan ng katiyakan ng supply ng natural na gas sa Europa sa darating na taon, at may panganib pa rin ng kakulangan sa suplay ng kuryente.
Naulit ang mga patakaran sa pribatisasyon ng ilang bansa. Ayon sa ulat ng BBC noong Marso 20, 2023, kinansela ng gobyerno ng Kazakh ang buong proseso ng pribatisasyon ng Ust-Kamenogorsk Hydropower Station at Shulbinsk Hydropower Station. Noong Pebrero 9, 2021, ipinasa ng gobyerno ng Kazakh ang Resolution No. 37, na nagpasya na magbenta ng mga share na pag-aari ng estado sa dalawang istasyon ng hydropower sa itaas upang makamit ang ganap na pribatisasyon ng dalawang nuclear power plant. Iniulat na ang resolusyong ito ay maaaring itinuro ng noo'y Presidente ng Kazakhstan na si Nazarbayev at maaaring nakaakit ng atensyon ng mga namumuhunan sa UAE. Gayunpaman, ang resolusyon ay umani ng malawakang kritisismo mula sa lipunan noong taglagas ng 2021. Noong panahong iyon, ang Ministri ng Enerhiya ng pamahalaan ng Kazakh ay nagpahayag na ang pagsasapribado ng istasyon ng hydropower ay upang makakuha ng $600 milyon na pondo upang palakasin ang ekonomiya ng Kazakhstan. Noong Enero 6, 2023, ang mga share na pag-aari ng estado ng dalawang hydropower station ay inilipat sa Samruk-Kazyna, ang pinakamalaking sovereign wealth fund na pag-aari ng estado ng Kazakhstan. Ngayon ay inihayag ng gobyerno ng Kazakh ang pagkansela ng pagbebenta ng mga pagbabahagi na pag-aari ng estado ng dalawang istasyon ng hydropower. Sa isang banda, nangangahulugan ito na maaaring tutulan ng lipunang Kazakh ang pagkuha ng mga dayuhang mamumuhunan ng mga pasilidad ng kapangyarihan ng bansa; sa kabilang banda, nangangahulugan ito na maaaring ayusin ng gobyerno ng Kazakh ang patakaran sa paglalaan ng asset ng sektor ng kuryente sa hinaharap at magiging konserbatibo tungkol sa kumpletong pagsasapribado ng mga pasilidad ng kuryente.
2. Mga panganib sa patakaran sa industriya
Sa ilalim ng background ng dual carbon, ang panganib ng mga pagbabago sa pambansang patakaran ay tumataas. Sa isang banda, dahil sa mga pagkakaiba sa antas ng pag-unlad ng ekonomiya, pangangailangan sa kuryente, at mga mapagkukunan ng hangin at liwanag, ang direksyon ng pag-unlad sa hinaharap ng bawat bansa ay magkakaiba. Sa yugtong ito, ang mga pangunahing naglalabas ng carbon ay pangunahing matatagpuan sa Asya, at ang mga ito ay pangunahing mga umuunlad na bansa. Ang mga carbon emission sa rehiyon ng Asia-Pacific ay nagkakahalaga ng higit sa kalahati ng kabuuang mga emisyon sa mundo. Sa hinaharap, ang mga bansang ito ay maaaring hindi tiyak sa mga tuntunin ng pag-unlad ng ekonomiya at pagbabawas ng emisyon, pagbuo ng malinis na enerhiya at pagtugon sa mahigpit na pangangailangan para sa kuryente, na maaaring makaapekto sa katatagan ng mga pambansang patakaran. Halimbawa, ang India, bilang ikatlong pinakamalaking greenhouse gas emitter sa mundo, ay isinasaalang-alang din ang isang plano upang makamit ang mga net zero emissions, ngunit ang plano ay naulit, at nagkaroon ng mga sitwasyon tulad ng pagpapahintulot sa pagpapalawig ng coal-fired power generation; Ang Indonesia ang pinakamalaking exporter ng thermal coal, at karamihan sa mga plano ng kuryente sa hinaharap ay makakamit sa pamamagitan ng coal-fired power. Sa kabilang banda, dahil ang pagpapatupad ng pagbabawas ng emisyon ay nahuhuli sa plano, ang mga nauugnay na ahensya ng UN ay naglabas ng pulang babala sa pagbabawas ng emisyon, na humihimok na pabilisin ang proseso ng pagbabawas ng emisyon. Bilang karagdagan, ang krisis sa enerhiya sa Europa ay mahirap ibalik. Sa ilalim ng mga kadahilanan tulad ng krisis sa enerhiya, mataas na inflation at agresibong pagtaas ng rate ng interes ng European Central Bank, ang pang-ekonomiyang pananaw ng eurozone ay nahaharap sa matinding hamon. Sa pangkalahatan, habang tumataas ang presyon upang bawasan ang mga emisyon ng carbon, kahit na ang mga bansang may medyo maluwag na kasalukuyang mga patakaran ay maaaring humarap sa pagpapahigpit ng patakaran sa hinaharap, at ang krisis sa enerhiya sa Europa ay maaaring makagambala sa hinaharap na patakaran sa pagpapaunlad ng enerhiya ng Europa.
Ang trend ng paghihigpit sa mga patakaran sa enerhiya ay nagpapatuloy. Noong Nobyembre 2021, sa Global Climate Summit na ginanap sa Glasgow, mahigit 40 bansa ang sumang-ayon na i-phase out ang coal power at hindi na mamuhunan sa coal-fired power plants. Nangako ang mga bansang tulad ng Indonesia, South Korea, Poland, Vietnam at Chile na i-phase out ang coal power. Bilang karagdagan, higit sa 100 mga organisasyon at institusyong pampinansyal ang nangako na ihinto ang pagbibigay ng mga pautang para sa mga planta ng kuryente na pinapagana ng karbon. Ang mga bansa, organisasyon at institusyong pampinansyal na ito ay lumagda sa "Global Coal to Clean Energy Transition Statement" at/o sumali sa Powering Past Coal Alliance (PPCA) na co-chaired ng United Kingdom. Ang mga partidong pumirma sa pahayag ay nangako na aalis sa pagbuo ng kuryente sa 2030 o sa lalong madaling panahon at sumang-ayon na pabilisin ang deployment ng malinis na kuryente. Sa kasalukuyan, ang karamihan sa mga umuunlad na bansa ay unti-unting binabawasan ang kapasidad ng produksyon upang makamit ang mga layunin sa klima. Ayon sa data mula sa independiyenteng climate think tank na E3G, noong Enero 2023, 20 bansa lamang sa mundo ang nagplano ng higit sa 100 mga proyekto ng karbon. Sa kontekstong ito, sa isang banda, ang mga kumpanya na ang pangunahing negosyo ay coal-fired power ay haharap sa matinding presyur upang magbago; sa kabilang banda, maaaring maapektuhan ang mga coal-fired power project sa mga umuusbong na merkado at papaunlad na ekonomiya. Ang mga tensyon sa supply at demand sa naturang mga rehiyon ay karaniwan pa rin, at ang coal-fired power ang unang pagpipilian para sa mura at matatag na supply ng kuryente. Sa kaso ng hindi sapat na kapasidad sa pananalapi at limitadong internasyonal na mga channel sa pagpopondo, ang mga modelo ng pag-bid at pagpopondo ng mga proyekto ng coal-fired power ay maaaring maging mas mahigpit, at ang kita ng mga kumpanya sa pag-bid ay haharap sa ilang mga panganib.
3. Mga panganib sa kapaligiran at pagbabago ng klima
Ang mga panganib sa pagbabago ng klima ay nakakaapekto sa matatag na suplay ng kuryente at sa kaligtasan ng mga pasilidad. Ang industriya ng kuryente ay isang industriya na nagko-convert ng mga likas na yaman sa electric energy para sa pagkonsumo. Malaki ang epekto nito sa natural na kapaligiran, lalo na sa pagbabago ng klima, at ang mga madalas na natural na sakuna ay nagdudulot din ng mga hamon sa kaligtasan ng imprastraktura ng kuryente. Sa isang banda, ang pagbabago ng klima ay makakaapekto sa maraming pinagkukunan ng enerhiya ng paggawa at paghahatid ng kuryente. Halimbawa, ang mga pagbabago sa temperatura sa labas ay makakaapekto sa kahusayan ng pagpapalit ng thermal power ng mga thermal power plant at ang pagtaas ng temperatura sa ilang mga lugar ay makakaapekto sa normal na operasyon ng mga hydropower station Basin sa Africa sa pamamagitan ng 10% sa pamamagitan ng 2030. , nabawasan ng 35% sa pamamagitan ng 2050 ang pangkalahatang pagtaas sa mga temperatura sa mundo ay magbabawas sa kahusayan ng paghahatid ng kuryente at mga link sa pamamahagi. Ang pagbuo ng solar at wind power ay maaapektuhan din ng mga pagbabago sa kondisyon ng panahon gaya ng pag-iilaw at daloy ng atmospera. Sa kabilang banda, ang matinding panahon ay may mas malaking epekto sa mga pasilidad at operasyon ng kuryente. Sa nakalipas na mga taon, ang pagbawas ng pag-ulan sa Africa ay humantong sa mga krisis sa kuryente sa ilang mga bansa. Sa unang quarter ng 2023, naapektuhan ng pagbaba ng antas ng tubig ng Zambezi River, ang kapasidad ng supply ng kuryente ng mga pangunahing hydropower dam ng Zimbabwe ay bumaba nang malaki, at ang utility management unit nito ay napilitang magpatupad ng mga rolling blackout hanggang 20 oras sa isang araw .
4. Mga Panganib sa Operasyon ng Industriya
Apektado ng mga salik tulad ng pangkalahatang paghihigpit ng mga pandaigdigang patakaran sa enerhiya at matamlay na pangangailangan ng kuryente sa mga mauunlad na ekonomiya, ang mga panganib sa kompetisyon sa industriya ng kuryente ay tumindi. Sa isang banda, tumindi ang kompetisyon sa pagitan ng iba't ibang uri ng enerhiya. Ang mga tradisyunal na kumpanya ng kuryente na may coal-fired power dahil ang kanilang pangunahing negosyo ay walang suporta sa patakaran at nasa kawalan sa kompetisyon. Maraming mga kumpanya ang napipilitang mapawi ang pinansiyal na presyon at mapabilis ang pagbabago ng negosyo sa pamamagitan ng pag-divest ng mga asset o pagtanggal ng mga empleyado. Sa kabilang banda, ang mga kumpanya ng kuryente sa mga maunlad na ekonomiya ay lubos na mapagkumpitensya. Bilang karagdagan, mayroon silang mahabang kasaysayan ng mga internasyunal na operasyon, mataas na pamumuhunan sa R&D, malakas na teknikal na lakas, mayamang karanasan sa pamumuhunan at financing, at paborableng mga kondisyon. Pinananatili pa rin nila ang isang nangingibabaw na posisyon sa pandaigdigang merkado ng kapangyarihan. Halimbawa, sa kabila ng unti-unting paghihigpit ng mga patakaran sa suporta ng coal-fired power, ang mga kumpanyang Hapones pa rin ang pangunahing provider ng high-end na coal-fired power technology sa mundo; Ang South Korea, France at iba pang mga bansa ay mayroon ding malakas na lakas sa pag-export ng nuclear power technology, na nagdudulot ng malaking competitive pressure sa mga power company sa mga umuusbong na merkado at pagbuo ng mga ekonomiya upang buksan ang mga internasyonal na merkado. Bilang karagdagan, habang mas maraming mga kumpanyang Tsino ang "pumupunta sa buong mundo", ang kompetisyon sa mga merkado ng kapangyarihan sa ibang bansa ay lalong naging mabangis, na nagpapakita ng isang pattern ng "internasyonalisasyon ng domestic kompetisyon". Dahil ang karamihan sa mga kumpanya ay may lubos na magkatulad na mga panrehiyong pagpipilian at katulad na mga channel ng proyekto, sa maraming mga proyekto, lalo na sa malalaking proyekto, maraming mga kumpanyang Tsino ang nagbi-bid para sa parehong proyekto.
Ang mga transaksyon sa bagong merkado ng tingi ng enerhiya ng enerhiya ay nagiging mas kumplikado, at ang mga panganib sa transaksyon ay tumataas. Sa pagtaas ng proporsyon ng bagong henerasyon ng enerhiya ng enerhiya, ang mga uri ng transaksyon sa tingi sa merkado ay magiging mas masagana. Bilang karagdagan sa mga transaksyon ng electric energy, magkakaroon ng higit pang mga uri ng transaksyon tulad ng mga kalapit na transaksyon sa panig ng demand at pag-load ng mga transaksyon sa mutual na tulong, at ang distributed power generation market ay natural na lilipat sa isang retail transaction market na may mga katangiang nagbabalanse sa sarili. Ang mga magreresultang uri ng transaksyon sa retail market, mga paraan ng transaksyon, at mga uri ng paksa ng transaksyon ay sasailalim sa mga pagbabago sa istruktura. Kasabay nito, ang lakas ng suporta ng mekanismo ng merkado at ang kahirapan ng pag-iwas at kontrol sa panganib sa pagpapatakbo ng merkado ay tataas din nang husto. May panganib ng hindi pagkakatugma sa pagitan ng mekanismo ng transaksyon, pag-iwas sa panganib sa merkado at mekanismo ng kontrol at ang bagong demand ng transaksyon sa panig ng tingi: Una, sa ilalim ng mga katangian ng pagpapatakbo ng bagong sistema ng kuryente, ang hindi pagkakatugma ng mekanismo ng transaksyon ay hindi magagawang bigyan ng buong laro ang mahusay na tawag ng dalawang-daan na mapagkukunan ng merkado ng pinagmulang network; pangalawa, ang mekanismo ng pangangasiwa ng merkado ay hindi makakaangkop sa kasalukuyang sitwasyon ng mga panganib sa transaksyon sa retail market na dulot ng pagiging kumplikado at mababang transparency ng mga panloob na transaksyon ng mga bagong retail entity sa ilalim ng trend ng paglago ng napakalaking retail market entity.
5. Mga teknikal na panganib sa industriya
Pangunahing nahaharap sa panganib ng hindi pantay-pantay na teknikal na pamantayan ang mga kumpanyang Tsino na "lumalabas" sa iba't ibang bansa. Halimbawa, sinusunod ng Russia at Georgia ang mga teknikal na pamantayan ng kuryente ng Unyong Sobyet, na ang ilan ay mas mababa pa sa mga teknikal na pamantayan ng kuryente ng China. Ang mga kumpanyang Tsino na pupunta sa Russia upang magsagawa ng mga proyekto ng power engineering ay dapat na i-convert ang lahat ng teknikal na pamantayan sa mga pambansang pamantayan na nakakatugon sa mga kinakailangan ng Russia, na magastos at nakakaubos ng oras. Sinusunod din ng Georgia ang pamantayan ng rate ng Sobyet, at ang marketization ng mga pangunahing accessory na ginagamit sa mga kasalukuyang hydropower station ay mababa, at ang mga ito ay karaniwang pinoproseso ng mga manggagawa mismo. Para sa pamumuhunan at pagkuha ng mga kasalukuyang proyekto ng power station, nalilimitahan sila ng kakulangan ng pinag-isang teknikal na pamantayan at nahaharap sa mas malaking panganib sa supply ng mga ekstrang bahagi. Bilang karagdagan, ang mga kumpanya ng power grid ay kasalukuyang nahaharap sa problema ng hindi pagkakatugma sa pagitan ng mga dayuhang institusyonal na kapaligiran at mga teknikal na pamantayan ng power grid, na naghihigpit sa mga kumpanya ng power grid na "lumabas".
Pinapalakas ng mga bansa ang pagsulong ng wind power generation, na nagdudulot ng mga hamon sa katatagan ng power grid. Kung ikukumpara sa onshore wind power, ang offshore wind power ay may mga katangian ng rich resources, high power generation hours, walang land resources, at proximity sa power load centers. Ito ay isang hangganan ng larangan ng bagong henerasyon ng kuryente. Kamakailan, ang pandaigdigang promosyon ng wind power development, lalo na ang offshore wind power, ay nakakuha ng atensyon ng maraming bansa, ngunit ang access ng wind power sa grid ay nagdudulot ng mga hamon sa katatagan ng power grids sa iba't ibang bansa. Ang United Kingdom ay isang tipikal na bansa para sa pagpapaunlad ng offshore wind power. Noong Oktubre 2020, iminungkahi ng United Kingdom ang layunin ng "wind power for all", na nagpaplanong gumamit ng offshore wind power para bigyan ng kuryente ang lahat ng sambahayan sa UK pagsapit ng 2030. Gayunpaman, sa malaking bilang ng wind power grid-connected, ang katatagan ng ang UK power grid ay hinamon. Noong Enero 2021, nagkaroon ng fault ang mga offshore cable ng UK, na nagresulta sa kawalan ng kakayahan na ipadala ang power na nalilikha ng mga offshore wind farm, at mga kakulangan sa supply ng kuryente sa ilang lugar. Ang National Grid Company ng United Kingdom ay nagbayad ng 30 milyong pounds para dito. Habang isinusulong ng mga bansa ang pagpapaunlad ng wind power, ang epekto ng wind power grid-connected sa katatagan ng power grid ay kailangang maakit ang atensyon ng lahat ng bansa. Ayon sa data ng survey ng Accenture sa higit sa 200 executive ng industriya ng kuryente sa 28 bansa at rehiyon sa buong mundo, halos isang-kapat (24%) lamang ng mga executive na na-survey ang naniniwala na ang kanilang mga kumpanya ay ganap na handa na harapin ang epekto ng matinding panahon, at halos 90% (88%) ng mga executive ang nagsabi na upang matiyak ang flexible na operasyon ng power grid sa masamang panahon, maaaring tumaas nang husto ang mga presyo ng kuryente.
(II) Pananaw sa panganib sa pamumuhunan para sa industriya ng kuryente sa mga pangunahing bansa
1. Pananaw sa panganib sa pamumuhunan para sa industriya ng kuryente sa Colombia
Ang gobyerno ng Colombia ay naglalayon na puspusang bumuo ng renewable energy power generation bilang pandagdag sa power generation sa mga panahon ng kakulangan ng tubig. Kasabay nito, ang balangkas ng regulasyon para sa industriya ng kuryente sa Colombia ay medyo mature, na may mas kaunting interbensyon ng gobyerno, at ang matagumpay na paglulunsad ng wholesale market ng kuryente, na lahat ay nagdudulot ng magagandang pagkakataon para sa mga kumpanya na mamuhunan sa Colombia. Gayunpaman, mayroon ding mga serye ng mga problema sa pamumuhunan at pagpapatakbo sa Colombia, tulad ng mababang kahusayan sa pagpapatupad ng patakaran ng pamahalaan, mataas na panganib sa social security, at kahirapan sa pagkuha ng pangmatagalang visa sa trabaho, na nangangailangan ng mga kumpanya na bigyang pansin.
(1) Patakaran at legal na mga panganib
Ang kahusayan sa pagpapatupad ng patakaran ng pamahalaan ay mababa. Pagkatapos ng pangkalahatang halalan ng 2022, mas kitang-kita ang pagkakapira-piraso ng Kongreso ng Colombia. Mayroong isang tiyak na antas ng kawalan ng katiyakan kung ang iba't ibang mga patakaran sa reporma ng gobyerno ng Petro ay makakakuha ng suporta ng Kongreso. Ang gobyerno ay nahaharap sa mas malalaking hamon sa pamamahala, na nagpapataas ng panganib ng katatagan sa pulitika. Ang mga taga-Colombia ay nababahala tungkol sa pagtaas ng hindi pagkakapantay-pantay ng lipunan at ang patuloy na pagtaas ng halaga ng pamumuhay. Ayon sa mga survey sa opinyon ng publiko, 60% ng mga tumutugon sa Colombia ay naniniwala na ang kanilang kita ay hindi sapat upang matugunan ang mga pangangailangan. Ang mga tao ay umaasa na ang gobyerno ng Petro ay makapagpapalakas ng trabaho, masugpo ang inflation, at mapataas ang pamumuhunan sa pampublikong edukasyon at pangangalaga sa kalusugan.
(2) Mga panganib sa seguridad
Nananatiling mataas ang unemployment rate at mas kitang-kita ang kontradiksyon sa pamamahagi ng kita. Ang Colombia ay may malaking populasyon at isang malaking bilang ng mga hindi sanay na paggawa. Noong Oktubre 2020, ipinakilala ng gobyerno ng Colombia ang isang plano sa pagpapasigla ng ekonomiya upang protektahan ang ekonomiya. Isa sa mga layunin ay lumikha ng 775,000 trabaho at mapababa ang unemployment rate sa pamamagitan ng pag-akit ng 56.2 trilyong Colombian pesos na pamumuhunan sa loob ng apat na taon. Ang plano sa itaas ay nakamit ang ilang mga resulta, ngunit dahil sa paulit-ulit na paglaganap ng epidemya at pagkalat ng mga mutant virus noong 2021, ang rate ng kawalan ng trabaho sa Colombia ay dahan-dahang bumaba. Ang unemployment rate sa 2021 ay 13.8% pa rin, at ang unemployment rate sa 2022 ay may pababang trend. Gayunpaman, mas mataas pa rin ito sa 10%. Ang Gini coefficient ng Colombia ay 51.3%, at mas kitang-kita ang kontradiksyon sa pamamahagi ng kita. Ang epidemya at ang pagdagsa ng mga refugee ay may posibilidad na magpalala sa kontradiksyon sa pamamahagi ng kita, na nagtutulak sa mga panganib sa social security.
(3) Mga panganib sa negosyo
Mahirap pa rin mag-apply ng pangmatagalang work visa. Mula nang ipatupad ng Colombia ang mga hakbang sa pagpapadali na may kaugnayan sa imigrasyon noong 2015 at 2017, naibsan ang mga paghihirap para sa mga tauhan ng korporasyon na pumunta sa Colombia, ngunit nangangailangan pa rin ng oras para sa mga kawani na nakatalaga sa Colombia upang mag-aplay para sa mga pangmatagalang visa para sa trabaho. Ang Economic and Commercial Office ng aking bansa ay nakipag-ugnayan sa Colombian Ministry of Foreign Affairs at Ministry of Trade and Industry sa isyung ito nang maraming beses, at ang sitwasyon ay aktibong napabuti.
Ang presyon ng proteksyon sa kapaligiran ay medyo malaki. Ang lokal na pamahalaan ay mahigpit na nagpapatupad ng mga batas at regulasyon sa pangangalaga sa kapaligiran. Kapag ang impormasyon ng kumpanya ay ganap na inihanda, ang Ministry of Environment and Sustainable Development at iba pang nauugnay na responsableng departamento ay nangangailangan ng hindi bababa sa 4 na buwan upang magpasya kung mag-isyu ng lisensya sa pangangalaga sa kapaligiran para sa proyekto. Sa aktwal na operasyon, tumatagal ng hindi bababa sa 6 na buwan mula sa pag-aaplay para sa isang proyektong lisensya sa pangangalaga sa kapaligiran hanggang sa tuluyang makuha ang lisensya, at sa karamihan ng mga kaso ay tumatagal ng 1 hanggang 2 taon upang maghintay. Sa nakalipas na mga taon, karamihan sa mga kumpanyang nakikibahagi sa pagpapaunlad ng mapagkukunan at pagtatayo ng imprastraktura sa Colombia ay nagpahayag ng isang tiyak na antas ng kawalang-kasiyahan sa transparency, pagpapatuloy at kakayahang magamit ng mga patakaran sa pangangalaga sa kapaligiran ng Colombia. Ang mga panganib sa kapaligiran ay mas karaniwan sa mga proyekto ng public-private partnership (PPP).
Ang bagong merkado ng enerhiya ay nasa simula pa lamang at kailangang tuklasin at paunlarin sa pagsasanay. Kung ikukumpara sa mga bansa sa Latin America tulad ng Chile at Brazil, huli na nagsimula ang bagong industriya ng enerhiya ng Colombia. Sa kasalukuyan, ang naka-install na kapasidad ng bagong henerasyon ng enerhiya ng kuryente ay nasa medyo mababang antas pa rin. Ang mga lokal na bagong proyekto ng enerhiya ay nasa yugto pa rin ng eksplorasyon at kailangang tuklasin at paunlarin sa pagsasanay.
2. Pananaw sa panganib sa pamumuhunan para sa industriya ng kuryente sa Australia
Ang Australia ay may masaganang hangin at solar resources at masiglang bumuo ng bagong energy power generation sa mga nakalipas na taon. Ito ang unang bansa sa mundo na nagmungkahi ng renewable energy development goal (RET). Kasabay nito, ang kumpletong legal at sistema ng patakaran ng Australia ay isang panlabas na puwersang nagtutulak para sa pagpapaunlad ng domestic renewable energy. Gayunpaman, ang pamumuhunan sa mga proyekto ng kuryente sa Australia ay nahaharap din sa mga panganib tulad ng mga patakaran, batas, at presyon sa kapaligiran.
(1) Patakaran at legal na mga panganib
Ang isang malaking legal na panganib para sa mga bagong proyekto sa pagbuo ng kuryente ay ang disenyo ng NEM ay maaaring sumailalim sa mga pangunahing pagbabago. Ang muling pagdidisenyo ng NEM ay kasama sa panghuling rekomendasyon ng Energy Security Board (ESB) ng pederal na pamahalaan ng Australia sa mga pamahalaan ng estado ng Australia at sakop ng NEM.
Sa mga huling rekomendasyon nito, ang ESB ay nagrekomenda ng mga pangunahing reporma sa merkado na magpapabago sa NEM mula sa isang purong merkado ng enerhiya tungo sa isang merkado ng enerhiya + kapasidad. Sa pamilihang ito, bilang karagdagan sa kita sa presyo ng kuryente, ang mga power producer ay maaari ding makakuha ng bahagyang kita dahil sa kanilang matatag na pagbuo ng kuryente.
Ang ESB ay nagmungkahi din ng isang "congestion management model" na magpapataw ng congestion charge sa mga proyekto ng pagbuo ng kuryente na nasa labas ng mga itinalagang Renewable Energy Zones (REZ) at magbibigay ng mga insentibo sa mga proyekto ng pagbuo ng kuryente na matatagpuan sa loob ng REZ.
Bilang karagdagan, ang Power Purchase/Sale Agreement ay karaniwang nakabatay sa proyekto na tumatanggap mula sa AEMO ng spot price para sa power generation nito, at ang spot price na ito ay kapareho ng spot price na binayaran ng retailer sa AEMO para magbigay ng kuryente sa customer. Gayunpaman, ang maayos na pagpapatupad ng modelong ito ay maaari lamang maging isang perpektong sitwasyon, dahil ang mga bayad na binabayaran ng AEMO sa mga power generator at ang mga bayarin na binabayaran ng mga retailer sa AEMO ay isinasaalang-alang din ang mga pagkalugi sa pagitan ng mga proyekto ng pagbuo ng kuryente sa mga rehiyonal na node at sa mga customer ayon sa pagkakabanggit. Kung magbabago ang disenyo ng NEM, halimbawa, kung huminto ang AEMO sa pag-publish ng mga presyo sa lugar o kung ang mga power generator at retailer ay tumatanggap at nagbabayad ng magkaibang mga presyo para sa kanilang pagbuo ng kuryente at pagkonsumo ng customer ayon sa pagkakabanggit, ang mga presyong napagkasunduan sa Power Purchase/Sale Agreement ay magiging mahirap ipatupad.
(2) Mga panganib sa pagpapatakbo
Ang mga kinakailangan sa pangangalaga sa kapaligiran ay mahigpit. Ang Australia ay nagbibigay ng malaking kahalagahan sa pangangalaga sa kapaligiran, at ang mga nauugnay na legal na pamantayan ay mataas at mahigpit na ipinapatupad. Ang mga gastos sa kapaligiran ng pagmimina at mga proyekto sa pagtatayo ng imprastraktura ay medyo mataas.
Ang transparency ng mga patakaran ng dayuhang pamumuhunan ng Australia ay kailangang mapabuti. Sa nakalipas na mga taon, mula sa pananaw ng pag-apruba ng pamumuhunan sa dayuhan at mga kasanayan sa pagpapatakbo ng pamahalaang Australia, unti-unting nabuo ang mga potensyal na kinakailangan para sa pagkakakilanlan ng mamumuhunan, shareholding ratio, katangian ng asset, istruktura ng transaksyon, atbp. Patuloy na pinalakas ng Australia ang pagsusuri ng dayuhang pamumuhunan sa tinatawag na mga sensitibong lugar, na nakaapekto sa kapaligiran ng negosyo ng dayuhang pamumuhunan.
3. Pananaw sa panganib sa pamumuhunan para sa industriya ng kuryente ng Peru
Ang kabuuang dami ng ekonomiya ng Peru ay nasa katamtamang antas sa mga bansang Latin America. Dahil sa malusog na pag-unlad ng ekonomiya at patuloy na pagpapalawak ng populasyon sa gitnang uri, mabilis na lumaki ang pangangailangan ng Peru para sa kuryente. Ang Peru ay may masaganang mapagkukunan ng hangin at solar energy, na nakakatulong sa pagbuo ng renewable energy power generation. Itinutuon ng pamahalaan ang pamumuhunan nito sa sektor ng kuryente sa hydropower at non-hydro renewable energy power generation nito. Sa yugtong ito, ang Peru ay bumuo ng isang medyo mature na mekanismo ng kalakalan, na nagpatibay ng isang pinag-isang mekanismo ng pagpepresyo, at isang medyo kumpletong merkado. Gayunpaman, nahaharap din ito sa isang serye ng mga panganib tulad ng isang hindi matatag na pampulitikang kapaligiran, madalas na matinding lagay ng panahon, at mga kumplikadong isyu sa komunidad ng unyon.
(1) Mga panganib sa politika
Ang hindi matatag na pampulitikang kapaligiran ng Peru ay nakakaapekto sa pagpapatuloy at pagkakapare-pareho ng mga patakaran. Sa mahabang panahon, ang madalas na pagbabago sa pulitika ng Peru at mga alitan sa pulitika ay patuloy na nagpapataas ng kawalang-tatag. Noong Disyembre 7, 2022, ang dating Peruvian President na si Castillo ay na-impeach ng Kongreso at inaresto ng hudikatura, na nag-trigger ng isang bagong yugto ng pampulitikang krisis sa Peru. Pagkatapos nito, ang sitwasyong pampulitika at sitwasyon ng social security sa Peru ay patuloy na lumala, at ang mga hakbang na ginawa ng bagong gobyerno upang sugpuin ang kaguluhan at patatagin ang sitwasyong pampulitika pagkatapos maupo sa pwesto ay hindi pa nakakamit ng malinaw na mga resulta. Inaasahan na sa hinaharap, ang mga panganib sa pulitika ng Peru ay patuloy na tataas, na nakakaapekto sa pagpapatuloy at pagkakapare-pareho ng mga patakaran.
(2) Mga panganib sa pagbabago ng klima
Ang pagbabago ng klima ay humahantong sa madalas na matinding panahon. Mula noong Marso 2023, ang hilaga at gitnang baybayin ng Peru ay patuloy na napinsala ng malakas na pag-ulan na dala ng Tropical Cyclone Yaku, na nagdulot ng maraming natural na sakuna gaya ng mudslide, landslide at baha, na nagdulot ng malaking pagkalugi at pagkasawi sa ari-arian. Ayon sa pagtataya ng Peruvian National Disaster Risk Commission, ang pag-init ng klima ng karagatan sa hilaga at gitnang baybayin ay magpapatuloy o mas titindi pa hanggang Hulyo. Maaari ding harapin ng Peru ang matinding lagay ng panahon tulad ng malakas na pag-ulan at baha at isang maliit na "coastal El Niño phenomenon" sa mga darating na buwan. Ang matinding panahon na dulot ng pagbabago ng klima ay makakaapekto sa pagbuo at pagpapatakbo ng mga proyekto ng kuryente.
(3) Mga panganib sa pagpapatakbo
Ang mga isyu ng unyon at komunidad ay kumplikado. Ang mga unyon ng manggagawa sa Peru ay medyo malakas, at madalas ang mga welga, na mahirap para sa gobyerno na makipagkasundo, at ang mga kumpanya ay madalas na nalulugi. Bilang karagdagan, ang mga organisasyon ng komunidad ng Peru ay medyo malakas at maaaring mag-organisa ng iba't ibang mga aktibidad sa lipunan kabilang ang mga demonstrasyon at martsa. Kung minsan ay nagsasagawa sila ng mga aksyon tulad ng pagharang sa mga kalsada at pagsasara ng mga pinto upang guluhin ang pagtatayo, produksyon at operasyon ng kumpanya. Ang suporta na maibibigay ng gobyerno sa mga namumuhunan sa bagay na ito ay medyo limitado.
4. Outlook para sa mga panganib sa pamumuhunan sa industriya ng kuryente ng Vietnam
Ang Vietnam ang pangatlo sa pinakamataong bansa sa ASEAN at isa sa pinakamabilis na lumalagong ekonomiya sa ASEAN. Sa pag-unlad ng sektor ng industriya at pagpapabuti ng antas ng urbanisasyon at elektripikasyon, mabilis na lumaki ang pangangailangan sa kuryente ng Vietnam. Kasabay nito, ang gobyerno ng Vietnam ay patuloy na nagsusulong ng mga repormang nakatuon sa merkado sa merkado ng kuryente, binuksan ang merkado ng kuryente, aktibong pinahusay ang mekanismo ng pagpepresyo upang mapabuti ang kakayahang kumita ng korporasyon, at patuloy na nakakaakit ng dayuhang pamumuhunan. Gayunpaman, ang pangkalahatang pambansang panganib ng Vietnam ay medyo mataas, at ang merkado ng kuryente ay nahaharap din sa isang serye ng mga problema tulad ng mga pagbabago sa mga modelo ng negosyo, mga paghihirap sa pagpopondo, at matinding kompetisyon, na kailangang makaakit ng atensyon ng mga mamumuhunan.
(1) Mga panganib sa patakaran
Mga isyu sa pagkilala sa local power purchase agreement (PPA) at mga panganib ng mga pagbabago sa mga bagong modelo ng negosyo para sa mga proyekto ng planta ng kuryente sa Vietnam. Sa kasalukuyan, upang magbenta ng kuryente sa EVN, ang mga kumpanya ng power generation at EVN ay dapat pumirma ng isang kasunduan sa pagbili. Hinihiling ng Vietnam na dapat sundin ng kasunduan ang template ng kasunduan na inisyu ng pamahalaan para sa bawat pinagmumulan ng enerhiya. Bilang karagdagan, ang mga proyekto ng power plant ng Vietnam ay may mga bagong modelo ng transaksyon, tulad ng direct power purchase agreement mechanism (DPPA). Noong Marso 16, 2023, nagsagawa ng pagpupulong ang gobyerno ng Vietnam tungkol sa draft na pilot plan ng DPPA at planong mag-organisa ng seminar sa unang bahagi ng Abril 2023 para humingi ng mga opinyon mula sa mga ministri, departamento, organisasyon (domestic at foreign) at mga eksperto at siyentipiko sa larangan ng bagong enerhiya upang mapabuti ang mekanismo ng pilot ng DPPA. Sa ilalim ng mekanismo ng DPPA, ang mga bumibili ng kuryente ay mga pribadong mamimili ng kuryente. Ang mga pribadong negosyo ay hindi na bumibili ng kuryente nang direkta mula sa EVN, ngunit direkta mula sa mga independent power developer (IPP) sa ilalim ng mga pangmatagalang kontrata. Sa kasalukuyan, ang mekanismo ng DPPA ng Vietnam sa prinsipyo ay naglalayong sa mga proyekto ng renewable energy ground power station (kabilang ang wind at solar power stations). Ito ay isa pang mekanismo sa pagtatayo ng proyekto na maaaring piliin ng mga developer ng proyekto pagkatapos mag-expire ang patakaran sa presyo ng subsidy.
(2) Mga panganib sa pagpopondo
Ang mga kontrol sa pananalapi at pananalapi ay medyo mahigpit, at mahirap ang pagpopondo. Sa kasalukuyan, hindi pinapayagan ng Vietnam ang mga dayuhang bangko na magpatakbo ng negosyong RMB. Ang mga sangay ng mga dayuhang bangko sa Vietnam ay pinamamahalaan bilang mga sub-bangko. Ang mga lisensya ng branch ay hindi pinapayagang magdagdag ng mga bagong outlet. Ang loan scale at loan increment ay mahigpit na limitado. Mahirap para sa mga institusyong pinansyal ng China na palawakin ang kanilang negosyo sa Vietnam. Ang halaga ng pautang para sa malalaking proyekto ng kuryente ay karaniwang mataas. Kung gusto mong humiram sa mga bangkong Tsino, kailangan mong humingi ng magkasanib na pautang mula sa maraming bangko. Bilang karagdagan, ang mga bangko ng China ay limitado sa bilang ng Vietnamese dong na maaari nilang maakit, at mahirap para sa kanila na mag-loan sa Vietnamese dong. Pangunahing nagpapautang sila sa US dollars. Itinakda ng batas ng Vietnam na tanging ang mga kumpanyang may parehong kwalipikasyon sa pag-import at pag-export ang maaaring mag-loan sa US dollars, na lalong nagpapataas sa kahirapan sa pagpopondo.
(3) Panganib sa kumpetisyon
Ang merkado ng kapangyarihan ng Vietnam ay lubos na mapagkumpitensya dahil sa monopolyo ng mga negosyong pag-aari ng estado at ang mga aktibong Japanese at Korean na negosyo. Ang merkado ng kapangyarihan ng Vietnam ay medyo bukas, at ang mga kumpanyang Tsino ay nahaharap sa matinding kompetisyon mula sa mga lokal na kumpanyang Vietnamese at mga dayuhang kumpanya, pangunahin mula sa South Korea at Japan. Sa isang banda, ang mga negosyong pag-aari ng estado, pangunahin ang Vietnam Electricity Group, ay malalim na kasangkot sa iba't ibang larangan tulad ng power generation, transmission, distribution at sales, na pumipilit sa mga dayuhang mamumuhunan ng kapangyarihan sa isang tiyak na lawak; sa kabilang banda, ang South Korea ay naging pinakamalaking pinagmumulan ng dayuhang pamumuhunan ng Vietnam. Ang South Korea ay malalim na nasangkot sa Vietnam sa loob ng maraming taon, lalo na sa larangan ng enerhiya. Kasabay nito, dahil ang South Korea at Vietnam ay lumagda kamakailan sa isang free trade agreement, inaasahan na ang pang-ekonomiya at kooperasyong pangkalakalan sa pagitan ng dalawang bansa ay patuloy na lalawak sa hinaharap, at ang Vietnam ay magiging mas mapagparaya at bukas sa dayuhang pamumuhunan mula sa South Korea. Sa pangkalahatan, ang mga kumpanyang Tsino na namumuhunan sa merkado ng kuryente ng Vietnam ay haharap sa matinding kompetisyon mula sa mga lokal na kumpanya at dayuhang kumpanya tulad ng South Korea sa hinaharap.
(4) Mga panganib sa negosyo
Karaniwang nahaharap ang Vietnam sa panganib ng hindi sapat na suplay ng mga hilaw na materyales. Bagama't binabawasan ng Vietnam ang proporsyon ng coal-fired power, mahirap pa ring tugunan ang produksyon ng coal nito sa demand para sa power production, at kailangan nitong mag-import ng malaking halaga ng coal. Noong 2022, sinabi ng gobyerno ng Vietnam na dahil sa epekto ng bagong epidemya ng korona sa lokal na produksyon ng karbon at sa tumataas na pandaigdigang presyo ng karbon, ang Vietnam ay nahaharap sa kakulangan ng karbon. Noong Pebrero 2022, ang rate ng katuparan ng kontrata ng suplay ng karbon na naabot ng Vietnam National Electricity Corporation sa mga pangunahing kumpanya ng pagmimina ay 69% lamang. Bilang karagdagan, ang pagtaas ng mga presyo ng karbon sa internasyonal na merkado at ang mga kaugnay na parusa na dulot ng krisis sa Russia-Ukrainian ay nakaapekto rin sa pag-import ng karbon ng Vietnam. Ang superposisyon ng maraming mga kadahilanan ay humantong sa isang mahigpit na supply ng karbon sa Vietnam. Bilang karagdagan, bagaman ang Vietnam ang may pinakamalaking ilog sa Timog-silangang Asya, ang Mekong River, nahaharap pa rin ito sa medyo matinding panaka-nakang tagtuyot, at ang pagbuo ng hydropower ay nahaharap sa panganib ng hindi sapat na tubig.
Ang mga teknikal na pamantayan ay hindi pinag-isa, na nakakaapekto sa kahusayan ng mga pagpapatakbo ng proyekto. Ang mga pamantayan ng Vietnam para sa pag-apruba sa disenyo ng mga negosyo sa pamumuhunan, pagsusuri sa kapaligiran, pagsusuri at pagtanggap sa disenyo ng sunog, at pag-apruba ng aplikasyon sa kapasidad ng kuryente ay hindi konektado sa mga nasa China. Kailangang ipagkatiwala ng mga negosyo sa pamumuhunan ang kumpletong hanay ng mga teknolohiya at disenyo sa mga nauugnay na institusyong Vietnamese para sa muling pagdidisenyo, pagsusuri at pag-apruba, na nagreresulta sa isang makabuluhang pagtaas sa mga gastos ng kumpanya. Bilang karagdagan, sa panahon ng pagpapatupad ng internasyonal na pag-bid para sa mga proyektong Vietnamese, ang mga teknikal na detalye ng Vietnamese at mga teknikal na pamantayan ng mga tender na dokumento ay ginamit nang sabay-sabay, na nagpahaba ng oras ng pag-apruba ng mga dokumento sa disenyo at nagpapataas ng mga karagdagang gastos ng kontratista.
5. Pananaw sa panganib sa pamumuhunan para sa industriya ng kuryente ng Cambodia
Maraming mga kadahilanan ng panganib sa industriya ng kuryente ng Cambodia, kabilang ang mga panganib sa patakaran at legal, mga panganib sa pangangalaga sa kapaligiran, at mga panganib sa pagpapatakbo.
(1) Patakaran at legal na mga panganib
Hindi pa maayos ang legal at social credit system ng Cambodia. Sa mga nakalipas na taon, ang legal na sistema ng Cambodia ay patuloy na pinapabuti at binuo, ngunit sa kasalukuyan, ang mga patakaran at regulasyon sa pamumuhunan ng Cambodia, mga karapatan sa intelektwal na ari-arian, at mga kaugnay na batas at regulasyon ay hindi pa rin perpekto. Bagama't may mga kaugnay na patakaran at regulasyon sa maraming aspeto tulad ng mga mineral, paggawa, imigrasyon, at pagbubuwis, karamihan sa mga ito ay mga may prinsipyong regulasyon at kulang sa mga detalye, na nagreresulta sa higit na kakayahang umangkop sa antas ng pagpapatakbo at nakakaapekto sa pagkakapare-pareho ng patakaran. Dagdag pa rito, medyo magulo ang market at business order ng Cambodia, at mahina ang legal at hudisyal na proteksyon ng dayuhang pamumuhunan. Kung ang mga negosyo ay nakatagpo ng mga hindi pagkakaunawaan, mahirap ipagtanggol ang kanilang mga karapatan.
(2) Mga panganib sa supply at demand
Ang mga pana-panahong pagbabago sa mga proyekto ng hydropower ay nakakaapekto sa kita ng proyekto. Bagama't kulang ang suplay ng kuryente ng Cambodia, ang mga proyekto ng kuryente ay mayroon pa ring ilang mga panganib sa kita. Ang mga kumpanyang Tsino ay may maraming proyektong hydropower sa Cambodia, na may malalaking sukat ng pamumuhunan at mahabang panahon ng pagbabayad. Bilang karagdagan, ang mga pasilidad ng power grid ng Cambodia ay atrasado at may mga pana-panahong pagbabagu-bago sa supply ng kuryente, kaya mayroong isang tiyak na antas ng kawalan ng katiyakan sa kita ng proyekto.
Limitado ang potensyal sa pagkonsumo, at hindi pa naipapatupad ang mga cross-border power export. Dahil ang stable power generation ng mga hydropower station ay mas puro sa panahon ng baha, at ang kakulangan ng kuryente sa Cambodia sa panahon ng baha ay mas maluwag kaysa sa tag-araw, ang kompetisyon para sa paggamit ng kuryente ng mga hydropower station sa panahon ng baha ay mas matindi din. . Mula sa pananaw ng pagpaplano ng kuryente ng Cambodia, plano rin nitong bumuo ng mga channel para sa mga cross-border na pag-export ng kuryente at bumuo ng mga nauugnay na linya ng transmission para sa layuning ito, umaasang mag-export ng sobrang kuryente sa panahon ng baha at palawakin ang espasyo sa pagkonsumo ng kuryente sa panahon ng baha. Gayunpaman, mula sa kasalukuyang sitwasyon, bilang karagdagan sa pangangailangan na palakasin ang pagtatayo ng mga sumusuporta sa mga linya ng transmission, ang pagsasakatuparan ng planong ito ay nahaharap pa rin sa ilang mga hadlang at kawalan ng katiyakan sa negosyo at bilateral at multilateral na relasyon sa mga kalapit na bansa. Batay dito, mahuhusgahan na ang hinaharap na mga prospect para sa domestic consumption ng Cambodia ng hydropower ay hindi masyadong optimistiko.
(3) Mga panganib sa negosyo
Ang mga aktibong partido ng oposisyon at mga non-government na organisasyon ay may epekto sa mga operasyon ng negosyo. Mayroong higit sa isang libong non-government na organisasyon na aktibo sa Cambodia, na sumasaklaw sa mga lugar tulad ng pangangalaga sa kapaligiran, karapatang pantao, at karapatan ng mga manggagawa. Ang pagiging aktibo ng mga non-government na organisasyon ay kadalasang nakakaapekto sa normal na operasyon ng mga negosyo. Halimbawa, ang Sang River Secondary Hydropower Station na binuo at itinayo ng mga negosyong pinondohan ng China ay iniulat ng media ng Cambodian na sumira sa ekolohiya; ang Cha Run Hydropower Station ay pinahinto ng gobyerno ng Cambodian sa ilalim ng pressure mula sa pampublikong opinyon dahil sa hype ng mga non-government na organisasyon; ang Zhongzhong Datai Hydropower Station ay malisyosong inangkin ng mga hotel na nawasak ng malakas na pag-ulan sa ibaba ng agos, at iba pa. Pagkatapos ng pagsisiyasat, maraming ulat ang seryosong hindi naaayon sa mga katotohanan. Bagama't aktibong inalis ng mga kumpanyang Tsino ang masamang epekto, sinira rin nila ang imahe ng mga kumpanyang Tsino sa isang tiyak na lawak.
Ang mga unyon ng manggagawa sa Cambodian ay aktibo. Bagama't hindi mataas ang halaga ng pagkuha ng mga lokal na manggagawa sa Cambodia, malakas ang mga unyon nito. Ang mga aktibidad ng unyon ng manggagawa ay protektado ng mga lokal na batas at mahigpit na sinusuportahan ng mga maunlad na ekonomiya ng Kanluran at mga nauugnay na non-government na organisasyon sa Cambodia. Ang ilang mga unyon ng manggagawa ay medyo aktibo at madalas na nag-oorganisa ng malalaking welga, martsa at demonstrasyon, na nakakaapekto sa normal na operasyon ng mga negosyo.
Mga mungkahi
Ang pakikipagtulungan ng dayuhan sa industriya ng kuryente ay isang mahalagang kasangkapan para sa pagtataguyod ng inisyatiba ng "Belt and Road". Bilang tugon sa mga panganib sa itaas, dapat nating palakasin ang suporta para sa mga kumpanya ng kapangyarihan ng China na "maging global" sa macro level, at pagbutihin ang kamalayan sa panganib at i-optimize ang layout ng pamumuhunan sa micro level upang mabawasan ang mga panganib at mabawasan ang mga pagkalugi.
1. Palakasin ang suporta sa patakaran at i-optimize ang kapaligiran sa pagpopondo
Kung ikukumpara sa mga kundisyon sa pagpopondo sa ibang bansa para sa mga proyekto sa ibang bansa sa Europa, Estados Unidos, Japan, South Korea at iba pang mga bansa, ang rate ng interes sa pagtustos na ibinigay ng China ay medyo mataas, na hindi nakakatulong sa mga negosyong kalahok sa kompetisyon. Kasabay nito, ang mga channel ng financing para sa mga proyekto ng pandaigdigang kapangyarihan ay lumiit nang malaki. Ang pagpapalakas ng suporta sa financing ay maaaring magpagaan sa hindi kanais-nais na mga panlabas na kondisyon na kinakaharap ng mga proyekto ng kapangyarihan ng China sa isang tiyak na lawak.
2. Bigyan ng buong laro ang papel ng mga asosasyon upang matulungan ang mga power company na mamuhunan
Hikayatin ang mga kumpanya na pumunta sa ibang bansa sa mga grupo sa pamamagitan ng joint bidding, pagbuo ng mga consortium para lumahok sa mga merger at acquisition, atbp., upang bigyan ng buong laro ang kani-kanilang mga lakas, magpakita ng sama-samang mga pakinabang, at maiwasan ang mga power company na lumalaban nang mag-isa at mabisyo na kompetisyon.
Bilang karagdagan, kapag pumipili ng mga lokal na kasosyo, dapat mong ganap na humingi ng mga opinyon ng mga lokal na kamara ng komersiyo, mga kumpanya sa pagkonsulta, mga consultant sa buwis at mga propesyonal na abogado, at pumili ng mga kasosyo na may magandang reputasyon, mahabang kasaysayan at mahusay na mga rekord ng pagganap upang makipagtulungan. Kinakailangang suriin ang kanilang propesyonal na kaalaman, gayundin kung mayroon silang nauugnay na karanasan sa negosyong Tsino at kung maaari nilang ganap na tantiyahin ang mga hindi pagkakaunawaan na maaaring sanhi ng mga pagkakaiba sa kultura sa pagitan ng dalawang panig.
3. Pagbutihin ang kamalayan sa panganib at palakasin ang mga plano sa panganib
Ang mga proyekto sa pagtatayo ng kuryente o pamumuhunan sa ibang bansa ay karaniwang malaki ang sukat. Nahaharap sila sa mga panganib sa pulitika, seguridad, ekonomiya, kita ng proyekto at iba pang aspeto. Ang mga negosyo ay dapat palaging maging maingat. Sa isang banda, dapat silang maglipat ng mga panganib sa pamamagitan ng pagbili ng export credit insurance at overseas investment insurance. Sa kabilang banda, dapat din nilang pagbutihin ang kamalayan sa panganib at gumawa ng mga plano para sa mga panganib sa mga partikular na bansa at partikular na proyekto.
Sa mga tuntunin ng seguridad sa pulitika, ang mga negosyo ay dapat magsagawa ng paunang pananaliksik sa mga proyekto, sistematikong maunawaan ang sitwasyong pampulitika, relasyong diplomatiko, sitwasyon sa seguridad at iba pang nilalaman ng host country sa pamamagitan ng mga pagbisita sa field at mga konsultasyon ng third-party, bigyang-pansin ang impormasyong babala sa seguridad na ibinigay. ng ating mga embahada at konsulado sa ibang bansa, at maging maingat sa mga lugar na may mataas na panganib sa seguridad sa pulitika. Kung ang proyekto ay nasa isang lugar na may mataas na peligro, dapat gawin ng kumpanya ang lahat ng posibleng hakbang sa seguridad upang palakasin ang proteksyon sa antas ng kumpanya, pagbutihin ang kamalayan at kakayahan sa pagprotekta sa sarili ng mga empleyado sa pamamagitan ng pagsasanay at iba pang paraan, bumili ng komersyal na insurance para sa mga ari-arian at empleyado ng kumpanya. , at humingi ng proteksyon sa konsulado sa ibang bansa.
Sa mga tuntunin ng mga panganib sa ekonomiya, una, dapat tayong aktibong gumamit ng mga tool sa pag-hedging tulad ng mga spot at forward swaps upang pigilan ang mga pagkalugi sa kita na dulot ng malalaking pagbabago sa mga halaga ng palitan; pangalawa, dapat tayong tumuon sa paggamit ng mga kontrata para protektahan ang ating sariling mga pang-ekonomiyang interes, kabilang ang pagsasama ng mga sugnay sa kompensasyon para sa mga hindi inaasahang sitwasyon tulad ng mga pagbabago sa halaga ng palitan, kawalan ng kakayahan ng gobyerno na magbayad, default, inflation, atbp. sa kontrata, at subukang magsikap para sa mga sugnay para sa pagbabayad sa US dollars upang mabawasan ang mga pagkalugi.
Sa mga tuntunin ng pamamahala ng proyekto, ang pananaliksik at pamamahala ng proyekto ay mahalaga sa pagtatayo ng power engineering. Una, dapat na maingat na isaalang-alang ng mga negosyo ang oras ng pagtatayo sa maagang yugto ng konstruksiyon upang maiwasan ang masamang kondisyon ng panahon at mga sakuna sa geological sa panahon, na hahantong sa mga pagkaantala sa panahon ng konstruksiyon at maging sanhi ng mga default; kasabay nito, dapat nilang maingat na piliin ang lugar ng konstruksiyon alinsunod sa mga partikular na kinakailangan ng proyekto, magsagawa ng isang komprehensibong survey ng nakapalibot na ekolohikal, hydrological at geological na kondisyon, at maiwasan ang mga aksidente sa panahon ng konstruksiyon o pagkatapos maihatid ang proyekto. Pangalawa, palakasin ang kamalayan sa pamamahala ng proyekto. Sa ilalim ng saligan ng mahusay na pamamahala, dapat nating bigyang-pansin ang mga lokal na kaugalian, palakasin ang dalawang-daan na pagpapalitan sa mga lokal na komunidad, mga tao, mga non-government na organisasyon at manggagawa, at iwasan ang mga welga at pagsalungat ng mga lokal na tao. Pangatlo, bigyan ng kahalagahan ang mga badyet ng proyekto, asahan ang mga posibleng panganib at posibleng pagkalugi batay sa aktwal na sitwasyon ng host country, at mag-iwan ng puwang sa badyet.
Sa mga tuntunin ng kompetisyon sa industriya, una, dapat nating mahigpit na kontrolin ang kalidad ng mga proyekto, magtatag ng magandang imahe ng mga kumpanyang Tsino sa pamamagitan ng mga de-kalidad na proyekto, at mag-ipon ng hindi nasasalat na mga ari-arian upang manalo ng mas maraming proyekto; pangalawa, dapat nating iwasan ang pagiging walang ingat at huwag labis na gumamit ng mababang presyo ng kompetisyon para manalo ng mga proyekto, na hindi lamang makaiwas sa hindi kinakailangang pinansiyal na presyon, ngunit maiwasan din ang paglikha ng masamang impresyon ng mababang presyo at mababang mga kumpanyang Tsino.
4. Maunawaan ang mga uso sa industriya at i-optimize ang layout ng pamumuhunan
Sa kasalukuyan, mayroong isang tiyak na pagkakaiba sa patakaran ng pandaigdigang industriya ng kuryente. Ang intensity ng suporta at mga pamamaraan ng coal-fired power at renewable energy na mga patakaran sa mga binuo na ekonomiya, umuusbong na mga merkado at umuunlad na ekonomiya ay iba. Dapat iwasan ng mga negosyo ang labis na konsentrasyon ng pamumuhunan sa ibang bansa at mga proyekto sa isang partikular na bansa o rehiyon upang maiwasan ang mga pagkalugi na dulot ng biglaang pagbabago sa mga patakaran sa industriya, mga kondisyon sa pagpopondo, atbp. Halimbawa, inaasahan na magkakaroon ng higit pang mga hadlang sa coal-fired power sa ibang bansa mga proyekto. Maaaring isaalang-alang ng mga negosyo ang pagbubukas ng mga pagkakataon sa pamumuhunan sa larangan ng paghahatid at pagbabago ng kuryente, renewable energy, atbp. batay sa kanilang sariling mga pakinabang; halimbawa, ang mga maunlad na ekonomiya ay may malinaw na tendensya na linisin ang kanilang istruktura ng kapangyarihan, ngunit ang kanilang mga patakaran sa suporta para sa renewable energy ay lumiliit, at sila ay nagiging mas maingat tungkol sa pamumuhunan sa China. Maaaring maging bagong pagpipilian para sa mga negosyo ang malinis na enerhiyang pamumuhunan sa mga umuusbong na merkado at papaunlad na ekonomiya tulad ng Latin America, South Asia, at Southeast Asia.
Mga sanggunian
[1] Ulat sa Pagpapaunlad ng Pamumuhunan at Kooperasyon sa Ibang Bansa ng Tsina [EB/0L]. China International Contractors Association, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen, et al. Isang pagsusuri ng pananaliksik sa integrasyon at pagpapaunlad ng natural gas power generation at renewable energy [J]. Langis, Gas at Bagong Enerhiya, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Pagsusuri ng pandaigdigang berdeng kuryente at ang pag-unlad ng mababang-carbon na kuryente ng aking bansa [J]. Proteksyon sa Kapaligiran, 2022.5
